Cái tâm của người tài

Sự thành bại của doanh nghiệp phụ thuộc tài năng của nhà lãnh đạo bởi sự quyết đoán và tầm nhìn xa trông rộng của người lãnh đạo. Xã hội ngày nay có nhiều biến chuyển, xu thế phát triển có nhiều mới mẻ... đòi hòi nhà lãnh đạo phải có tầm nhìn chiến lược thực tế, vạch địch rõ ràng mục tiêu phân tích được những khó khăn, thuận lợi trước mắt để đưa ra kế hoạch tiến triển công việc. Nếu không có khả năng phán đoán tương lai thì sẽ rất khó để đưa ra tầm nhìn, chiến lược phát triển lâu dài của doanh nghiệp.

(Ông Nguyễn Phát Đạt)

Cử chỉ thân thiện, ánh mắt nhìn thẳng vào người đang nói chuyện, hay đặt câu hỏi... ông có cách thể hiện sự quan tâm với người đối diện, tới những gì mà họ đang trình bày. Đây là cảm xúc đầu tiên khi chuyện trò với ông, một con người nổi tiếng nhưng thầm lặng trong đời thường. Khởi nghiệp từ một cửa hàng kinh doanh mua bán nhập khẩu phụ tùng, sửa chữa các loại xe ô tô nhập từ Hàn Quốc. Chỉ trong vòng 10 năm, ông được giới kinh doanh xe ô tô biết đến qua sự xuất hiện của Hyundai Ngoc An một doanh nghiệp chuyên buôn bán, phân phối, bảo trì các loại xe ô tô và xe tải nhập khẩu mang thương hiệu Hyundai.

Bước đường kinh doanh tưởng như đơn giản, bởi ông ít nói về mình, về những thành công mà Hyundai Ngoc An gặt hái được dưới sự quản lý và điều hành của ông. Nhưng có những con số “biết nói”, cụ thể trong 3 năm từ 2006 doanh thu công ty tăng từ 26,93 tỷ - 89,98 tỷ và 2008 vượt lên đến ngưỡng 225 tỷ đóng góp cho ngân sách hàng trăm tỷ đồng, riêng 6 tháng đầu năm 2009 Hyundai Ngọc An đã nộp nghĩa vụ thuế với nhà nước tương đương cả năm 2008. Nói về điều này, ông cười và cho biết: “Trước tiên là nghĩ từ cái tâm của mình, để người tiêu dùng được hưởng những gì tốt nhất, có như vậy thì chính mình mới vui, mới cảm thấy thanh thản. Sau đó mới là kinh nghiệm, kiến thức cạnh tranh tích tụ từ nhiều năm. Đây là minh chứng tốt nhất cho thấy công ty Hyundai Ngoc An đang ngày càng phát triển, từng bước hoàn thiện chất lượng sản phẩm, dịch vụ, tạo được lòng tin từ khách hàng.”

Chia sẻ với nhau nhân Ngày Doanh nhân Việt Nam 13/10/2009 như một lời tâm sự - ông nói “Doanh nhân tốt trong thời đại này không chỉ làm giàu cho bản thân mà công việc đó phải có ích cho cộng đồng nơi doanh nghiệp mình làm ăn. Doanh nhân tốt phải sở hữu các giá trị là tính chính trực, sự sáng tạo, khát vọng vươn xa, tâm huyết và sự tôn trọng cộng đồng và môi trường. Ngoài ra, đối với doanh nhân, quan trọng hàng đầu là chữ tín. Nếu không có uy tín sẽ không có bất cứ một đối tác nào tin cậy. Lấy ví dụ đơn giản, khi anh hứa với xã hội sản phẩm của mình chất lượng tốt thì phải đảm bảo được đúng như vậy. Chữ tín còn được thể hiện ở trách nhiệm của  doanh nghiệp, doanh nhân với cộng đồng xã hội. Ngoài mục tiêu đạt lợi nhuận cao mà doanh nhân nào cũng tính đến thì còn phải biết chia sẻ lợi nhuận đó để  giúp đỡ những con người khó khăn, cơ nhỡ. Đó chính là cái Tâm của doanh nhân.

Trước những khó khăn thách thức của đội ngũ doanh nhân Việt trong tiến trình hội nhập, ông cho biết “Trong bối cảnh hiện nay, hầu hết các doanh nghiệp không ít thì nhiều đều gặp khó khăn về vốn và tiêu thụ sản phẩm. Đó là hai khó khăn lớn nhất. Tuy nhiên, hai khó khăn đó nhìn ra có nguồn gốc sâu xa từ nội lực của doanh nghiệp. Nếu có tầm nhìn xa, thì khó khăn hiện nay không phải là quá ghê gớm. Nó liên quan đến vấn đề tri thức. Bây giờ muốn  hội nhập với thế giới phải “quốc tế hóa”  trình độ nguồn nhân lực. Tôi học được rất nhiều, từ chính các doanh nhân nước ngoài. Trước hết họ hơn hẳn chúng ta về tri thức và cũng chính vì thế mà họ hơn chúng ta về nhiều mặt, từ phong cách, ứng xử, kinh nghiệm, uy tín, trách nhiệm xã hội và cả tính hiệu quả trong kinh doanh... Khi không thể quốc tế hóa nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam thì việc hội nhập trở nên khó khăn, bởi hội nhập trước hết bằng trí tuệ chứ không phải bằng tiền.

Trước câu hỏi điều gì giúp ông điều hành một công ty có những thành công to lớn đến vậy, ông nói: “Đề cao chữ Tâm, nghĩa là tôi sẽ không kinh doanh theo lối “chộp giật” cũng như sẽ cởi mở hơn trong hội nhập và liên kết để cùng phát triển. Đặc biệt, trong môi trường toàn cầu hóa như hiện nay, nếu không biết chia sẻ thông tin và đoàn kết nhau lại thì các doanh nghiệp, doanh nhân trong nước sẽ rất khó chiến thắng ngay trên sân nhà. Ngoài ra, với cái tâm luôn mong muốn được phục vụ cộng đồng, mang lại lợi ích cho cộng đồng nói chung và trực tiếp là đời sống của những người lao động tại doanh nghiệp thì bản thân tôi sẽ phải không ngừng hoàn thiện mình hơn để đáp ứng với những yêu cầu trong tình hình mới. Đây chính là gốc rễ tạo nên sự phồn thịnh bền vững của doanh nghiệp. Tôi xin nhấn mạnh một điểm, tôi không thể đạt được những thành công nếu như không có sự hỗ trợ tuyệt vời của anh chị em trong công ty. Họ rất trẻ, năng động, sáng tạo, linh hoạt và thích nghi rất nhanh với những thay đổi của bối cảnh kinh tế. Họ luôn biết làm mới mình, luôn hoàn thiện mình qua từng giai đoạn và quan trọng họ luôn sát cánh cùng công ty cả khi thuận lợi cũng như khó khăn. Trong công ty, chúng tôi luôn xác định quãng thời gian sắp tới sẽ là quãng thời gian tuy có nhiều thách thức nhưng sẽ là tuyệt vời nhất khi được công hiến cho công ty. Điều này đã thúc đẩy chúng tôi làm việc hết mình”.

ĐĂNG KHOA